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這家房企高滿(mǎn)意度背后的秘訣,揭曉!
2022.11.17

2022年,對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是艱難前行的一年。面對(duì)高度不確定性的環(huán)境,各大房企深知在這場(chǎng)寒冬大戰(zhàn)中,想要突出重圍,必須要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。


如果將房地產(chǎn)市場(chǎng)比喻為武林爭(zhēng)霸,那浙江就是高手如林,沒(méi)點(diǎn)本事是站不住腳的。


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眾安集團(tuán)實(shí)景圖


今天的主人公是一家杭州老牌本土房企——眾安集團(tuán)。眾安集團(tuán)在浙江區(qū)域深耕25載,始終奉行“長(zhǎng)期主義”,堅(jiān)守“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),厚積薄發(fā)”的經(jīng)營(yíng)理念,近幾年財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)穩(wěn)健,凈負(fù)債率保持在30%左右,遠(yuǎn)低于同行平均水平;資產(chǎn)負(fù)債率常年保持在70%以?xún)?nèi),遠(yuǎn)低于百?gòu)?qiáng)均值,“三道紅線(xiàn)”持續(xù)綠檔。


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(左)臺(tái)州眾安未來(lái)社區(qū)效果圖;(右)杭州國(guó)際辦公中心效果圖


能有此佳績(jī),離不開(kāi)眾安集團(tuán)對(duì)自身產(chǎn)品力與服務(wù)力的持續(xù)磨礪:一方面,堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,將“杭派精工”匠心凝聚成府系、園系、未來(lái)系、新城市、未來(lái)社區(qū)5大產(chǎn)品系;另一方面,依托全新的“人人社區(qū)”價(jià)值主張,從多元生活、居住空間、兒童成長(zhǎng)、社群交往、公益?zhèn)鬟f等多方面構(gòu)建社區(qū)生態(tài)體系,并從中延展出“九安久住 全生命周期服務(wù)體系”,為30余萬(wàn)戶(hù)業(yè)主構(gòu)筑美好生活。
這些體系如何相互嵌合實(shí)現(xiàn)共振加強(qiáng),我們都將在后文一一為大家揭曉。

01客服動(dòng)作介入項(xiàng)目全生命周期 控風(fēng)險(xiǎn)、提口碑事半功倍


過(guò)去一年,“活下去”成為行業(yè)關(guān)鍵詞,而想要保持企業(yè)長(zhǎng)久不衰的生命力,除了過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)水平,同樣也離不開(kāi)客戶(hù)口碑。


近年來(lái),眾安集團(tuán)在堅(jiān)守“杭派精工”匠造品質(zhì)的同時(shí),不斷刷新思維、創(chuàng)新模式,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行深度洞察和服務(wù)升級(jí),圍繞著“人人都可以擁有品質(zhì)的空間”理念,構(gòu)建起“九安久住 全生命周期服務(wù)體系”,并與明源云合作,對(duì)客戶(hù)的滿(mǎn)意度進(jìn)行精細(xì)化管理。從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),客服部門(mén)提前介入執(zhí)行風(fēng)控專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,圍繞項(xiàng)目多條線(xiàn)產(chǎn)品功能、客戶(hù)敏感點(diǎn)、品質(zhì)管理等觸點(diǎn)實(shí)行全周期線(xiàn)上風(fēng)控管理,讓大生產(chǎn)條線(xiàn)能夠及時(shí)掌握項(xiàng)目上的成果數(shù)據(jù),確保體系內(nèi)各項(xiàng)動(dòng)作精準(zhǔn)落地,全力為每位業(yè)主提供“安心安住”的系統(tǒng)保障。


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傳統(tǒng)的客服部門(mén)往往是等到出了問(wèn)題,再被動(dòng)地被推到前線(xiàn)響應(yīng)解決,彼時(shí)業(yè)主的不滿(mǎn)情緒已經(jīng)發(fā)生,這也對(duì)實(shí)際善后處置造成了不小的阻礙。


因此,眾安集團(tuán)認(rèn)為,客服部門(mén)必須前置介入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)、向后拓展入住業(yè)主滿(mǎn)意度維護(hù),設(shè)計(jì)并管理好每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)。


因此,眾安集團(tuán)做出如下思考:
針對(duì)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)推行“影子計(jì)劃”,下沉在售項(xiàng)目案場(chǎng)把控銷(xiāo)售對(duì)客說(shuō)辭,提前預(yù)防因銷(xiāo)售說(shuō)辭紕漏而產(chǎn)生的維權(quán)風(fēng)險(xiǎn);在施工建造期,通過(guò)“眾享會(huì)”服務(wù)號(hào)與小程序呈現(xiàn)眾安家書(shū),讓準(zhǔn)業(yè)主了解到工程進(jìn)度,做好業(yè)主等待期的情緒管理;交付過(guò)程中,眾安集團(tuán)在數(shù)字化工具的助力下建立項(xiàng)目交付查驗(yàn)體系,并使用線(xiàn)上查驗(yàn)工具保證查驗(yàn)環(huán)節(jié)的充分閉環(huán);業(yè)主入住后,可以通過(guò)“眾享會(huì)”小程序參與各類(lèi)生活體驗(yàn),增加業(yè)主使用黏性,讓客服部門(mén)能夠更好地通過(guò)交互活動(dòng)、節(jié)日問(wèn)候、禮品饋贈(zèng)等線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度進(jìn)行全周期維護(hù)。

02 服務(wù)力插上數(shù)字化的翅膀 助力全生命周期管理


在客服人心目中,交付過(guò)程與入住后無(wú)疑是客戶(hù)服務(wù)的兩大重要環(huán)節(jié)。為了更好地以客戶(hù)滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn),不斷提升服務(wù)品質(zhì),眾安集團(tuán)攜手明源云,將數(shù)字化工具完美融入客戶(hù)服務(wù)體系,讓業(yè)主更直觀(guān)地體會(huì)到了眾安的品牌溫度。


  1. 移動(dòng)驗(yàn)房工具:準(zhǔn)確篩查、一鍵派單、整改閉環(huán)


針對(duì)交房環(huán)節(jié),眾安集團(tuán)引入了智能化、移動(dòng)化的數(shù)字化驗(yàn)房工具,有效提升了服務(wù)效率與客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)。


例如,在項(xiàng)目正式交付前,提前組織房屋質(zhì)量勘驗(yàn)。在移動(dòng)驗(yàn)房app的助力下,快捷高效地進(jìn)行一戶(hù)一驗(yàn)檢查,從客戶(hù)視角審視和整改工程細(xì)節(jié)。


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通過(guò)移動(dòng)驗(yàn)房系統(tǒng)上線(xiàn),解決了兩大核心問(wèn)題:
(1)統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,打造適配于眾安的交付標(biāo)準(zhǔn)化體系,避免因?yàn)槿藶榻?jīng)驗(yàn)影響查驗(yàn)質(zhì)量和效率,保證交付水準(zhǔn)均質(zhì)化,減少問(wèn)題遺漏。

(2)通過(guò)移動(dòng)驗(yàn)房APP實(shí)現(xiàn)查驗(yàn)/收樓/整改過(guò)程移動(dòng)化管理,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上協(xié)同;驗(yàn)房工程師可以使用app直接進(jìn)行記錄、拍照、描述問(wèn)題點(diǎn),不必再靠紙筆埋頭苦寫(xiě),大幅度地提升了交房效率;同時(shí)對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),提高問(wèn)題整改效率,優(yōu)化交付體驗(yàn),有助于提升業(yè)主滿(mǎn)意度感知,給業(yè)主帶來(lái)了與傳統(tǒng)驗(yàn)房截然不同的全新體驗(yàn)。


業(yè)主入住后,也可通過(guò)多種渠道報(bào)修和投訴(物業(yè)前臺(tái)、“眾享會(huì)”小程序等),客服部收到相應(yīng)內(nèi)容后會(huì)生成工單,迅速跟進(jìn)。為最大程度的提升維修效率,眾安將多來(lái)源工單集成一體化,一方面可以讓承建商協(xié)同確保閉環(huán),另一方面履約量化倒逼服務(wù)品質(zhì)的提升,讓業(yè)主更舒心、更滿(mǎn)意;在服務(wù)完成后,客服部門(mén)還可通過(guò)可視化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升維保決策質(zhì)量。


2、“眾享會(huì)”小程序:服務(wù)無(wú)邊界,眾享美好生活


優(yōu)秀的服務(wù),不僅僅止步于交付,眾安換位客戶(hù)視角,在每一階段給予細(xì)致入微的服務(wù),營(yíng)造眾安式的美好生活。


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為了更好地發(fā)揮產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì),眾安集團(tuán)聯(lián)合明源云構(gòu)建智慧服務(wù)體系,將服務(wù)過(guò)程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,處理業(yè)主問(wèn)題時(shí)不再是“人找事”而是“事找人”。


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眾安集團(tuán)在“眾享會(huì)”小程序首頁(yè)設(shè)置問(wèn)卷調(diào)研入口,通過(guò)線(xiàn)上渠道對(duì)業(yè)主居住滿(mǎn)意度、活動(dòng)滿(mǎn)意度、產(chǎn)品需求進(jìn)行有效調(diào)研,了解業(yè)主對(duì)于產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)的真實(shí)想法,通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)收集、沉淀、分析,反向?qū)Ξa(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行有效賦能。根據(jù)中指研究院《2022中國(guó)房地產(chǎn)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告》,眾安集團(tuán)總體滿(mǎn)意度得分85.3分,高出行業(yè)均值10.3分??傮w忠誠(chéng)度68.7%,遠(yuǎn)超行業(yè)均值的57.8%。
另外,眾安集團(tuán)進(jìn)一步拓展服務(wù)邊界,將前期的工地開(kāi)放、無(wú)紙化“云預(yù)約云交付”、后期的報(bào)修維保、問(wèn)卷調(diào)研、社區(qū)活動(dòng)都集中在一個(gè)互動(dòng)交流平臺(tái),持續(xù)為業(yè)主帶來(lái) “便捷服務(wù)”、“積極響應(yīng)”、“線(xiàn)上交房”、“業(yè)主互動(dòng)”等多功能多維度線(xiàn)上服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓新老業(yè)主對(duì)眾安品牌有了更多的認(rèn)同與歸屬感。

結(jié) 語(yǔ):

10月19日,人民日?qǐng)?bào)發(fā)布“二十大報(bào)告”思維導(dǎo)圖,針對(duì)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,報(bào)告提出要“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度”,且將這一要求置于“增進(jìn)民生福祉,提高人民生活品質(zhì)”的大框架下。


從人民日?qǐng)?bào)所整理的思維導(dǎo)圖中,可以直觀(guān)看出:“保民生、提品質(zhì)”將成為未來(lái)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的頂層基調(diào)。這意味著,新的行業(yè)要求下,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不僅要造出房子,更要為客戶(hù)交付“好”房子。


長(zhǎng)期以來(lái)眾安積極探索打造“好房子”、“好生活”的真義。在整個(gè)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)時(shí),這家企業(yè)積極擁抱行業(yè)變化,將數(shù)字化融入服務(wù)體系,有效獲得了凸顯差異的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái),相信眾安能夠持續(xù)深化服務(wù)力建設(shè),為更多業(yè)主提供全方位的美好生活體驗(yàn)。



文章來(lái)源:明源云

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